Gérer & Comprendre
tous nos numéros de 1985 à 2024

N° 156 — Juin 2024

• Retour vers le futur La nostalgie comme moteur de la résurrection des marques
• Comprendre l’autonomisation de l’acteur de santé responsable : ethnographie de la consommation de médecines non conventionnelles
• Modèle patrimonial et crime organisé : le cas de la Corse
• Le suivi des temps des collaborateurs : outil de contrôle ou d’habilitation ?

N° 155 — Mars 2024

• Les laboratoires de recherche artistique, par le prisme du travail en train de se faire
• Barèmes d’indemnisation et licenciement, quel bilan ?
• La création de l’Agence de l’innovation de défense : une innovation institutionnelle
• Intrapreneuriat : la valeur de l’expérience
• Sanctionner pour contraindre ou pour se comprendre ? Répondre aux demandes de sanction en entreprise selon le type de règle et de faute

N° 154 — Décembre 2023

• Du bon usage de l’inflation dans les entreprises
• Les circonstances changeantes de l’inflation
• De la fabrication au tissage : pour une anthropologie de la production des navires armés
• Du tiers employeur au tiers-lieu territorial d’emploi ? Le groupement d’employeurs
• Le transfert de connaissance intergénérationnel : une étude de cas sur les experts scientifiques
• L’ouverture sociale des grandes écoles : entre stratégies affichées et pratiques sur le terrain

N° 153 — Septembre 2023

• Introduction de la pratique de la méditation au travail : quel cheminement ? Le cas du groupe
• Travailler avec des cobots dans l’usine du futur : vers une évolution du rapport
• L’odyssée de Spring : manager des stratégies d’innovation globale dans un monde fragmenté et instable
• Des puces et des hommes : quand le travail « 4.0 » se révèle plus humain que prévu

N° 152 — Juin 2023

• Une approche coopétitive des stratégies d’ONG
• Les effets de l’art-thérapie sur la qualité de vie au travail des soignants
• Sous-traitance de la maintenance industrielle = perte de compétences ?

N° 151 — Mars 2023

• Deux cas industriels de représentation contre-intuitive du sureffectif
• Une pratique émeutière à l’ambidextrie organisationnelle : le Black Bloc
• La faillite de Kodak, un cas d’école revisité

N° 150 — Décembre 2022

Numéro spécial : Que savons-nous des entreprises africaines

N° 149 — Septembre 2022

• État de la recherche sur les compétences de dialogue social
• Une caractérisation des relations entrepreneur-parties prenantes
• De la difficulté de prévenir et sanctionner la fraude interne

N° 148 — Juin 2022

• Proposition phénoménologique de la relation de franchise
• Les effets du monoripage sur le travail de collecte des déchets
• Investissements aventuriers du début XX e : le cas de la Brazil Railway

N° 147 — Mars 2022

• Des phénomènes de rémanence dans les entreprises familiales
• Quel potentiel d’autonomie alimentaire pour Paris ?
• In-game advertising ou le jeu vidéo comme espace publicitaire

N° 146 — Décembre 2021

• La gestion du handicap par le théâtre d’entreprise
• Quel rôle de la colère déontique pour certains lanceurs d’alerte ?
• La flexibilité stratégique en réponse à la fuite des cerveaux en Tunisie

N° 145 — Septembre 2021

• La recherche publique est-elle « managée » ?
• Longévité et résilience des pratiques de téléchargement illégal
• Le coaching : une relation marchande très cadrée

N° 144 — Juin 2021

• Une réflexion méthodologique sur les portraits en management
• Télétravail : quelle évolution de la relation managériale ?
• L’accès à la haute fonction publique : un modèle français atypique

N° 143 — Mars 2021

• Couples et gestion des finances : la dynamique décisionnelle
• Jeu des normes dans le secteur du gaz butane nord ivoirien
• Que signifie produire de la théorie ?

N° 142 — Décembre 2020

• Les officines belges face aux « supermarchés du médicament »
• Les avis de salariés sur Glassdoor à l’épreuve de la fiabilité
• Une approche interactionniste des faits religieux au travail

N° 141 — Septembre 2020

• La gouvernance internationale au défi des déchets spatiaux
• Concevoir des produits avec les personnes en handicap
• Participation citoyenne et transition démocratique en Tunisie

N° 140 — Juin 2020

• La gestionnarisation des forces armées
• Entreprise, bien commun et pluralisme
• « Sortir des rails » : la SNCF au milieu des voies

N° 139 — Mars 2020

• De l’ingérable au gérable : la gestion d’une maladie animale en Corse
• Stretch goals, une dynamique pour le financement participatif
• La lutte contre le blanchiment à l’épreuve de l’inflation normative

N° 138 — Décembre 2019

• La marque « C’est qui le Patron ?! » et la mobilisation des consom’acteurs
• Manager l’innovation systémique : le cas des bus électriques
• Les espaces de discussion sur le travail dans un service gériatrique

N° 137 — Septembre 2019

• Gouverner les déchets comme des ressources communes
• Stratégies d’entreprises face aux plateformes numériques triomphantes
• Comment exploiter le Big Data en Ressources humaines

N° 136 — Juin 2019

• Les nouvelles technologies « environnementales » en Chine
• Fracture numérique française : approche par les « capabilités»
• Innovation comptable et informations financières de 1930 à nos jours

N° 135 — Mars 2019

• Comment développer une entreprise dans un pays corrompu ?
• Quel impact pour la recherche en finance ?
• Du paternalisme au « patronhumanisme »

N° 134 — Décembre 2018

• Qu’entend-on par « énergie renouvelable » ?
• Ethnographie de l’intégration en cabinet d’audit
• Les formations conjointes à la négociation collective

N° 133 — Septembre 2018

• Le cloud en entreprise et la gouvernance des systèmes d’information
• La perception du déchet industriel au XIXe siècle
• Dessin opérationnel et lutte contre les incendies

N° 132 — Juin 2018

• Enseigner la gestion dans les business schools
• Les actionnaires minoritaires et le droit des sociétés
• Les clubs sportifs d’entreprise (fin XIXe – début XXIe siècle)

N° 131 — Mars 2018

Crowdfunding, ces entrepreneurs qui attirent les foules

N° 130 — Décembre 2017

• Réguler les risques nucléaires par la souplesse
• Electricité éolienne et inacceptabilité sociale
• L’innovation dans les entreprises de taille intermédiaire

N° 129 — Septembre 2017

• Le Bilan Carbone® : retour sur une success story
• Cahier des charges et relation client-fournisseurs
• Crowdsourcing : la foule en question(s)

N° 128 — Juin 2017

• Le crowdlending face au monopole bancaire
• Gestion des compétences par l’informel dans les PME
• Innovation dans le contrôle de gestion : la Design Science Research Methodology

N° 127 — Mars 2017

• Apprentissage et stabilité dans les alliances industrielles asymétriques
• L’entreprise libérée, innovation radicale ou avatar du management participatif ?
• L’usine de produits chimiques de Salindres de 1854 à 1880 : un démarrage en environnement hostile

N° 126 — Décembre 2016

• Révolution digitale dans l’enseignement
• Le règlement européen REACH et l’interdiction par l’autorisation
• Fiabilité organisationnelle et activités périphériques

N° 125 — Septembre 2016

• La loi américaine Sarbanes-Oxley et les systèmes d’information d’une PME française
• Un ingénieur français dans une usine mexicaine, ou l’incompatibilité des mondes
• L’artillerie de Gribeauval et la standardisation au XVIIIe siècle

N° 124 — Juin 2016

• Les stratégies d’internationalisation des entreprises françaises et des entreprises allemandes: deux modèles d’entrée opposés
• Investissements chinois sortant de Chine : quelles en sont les motivations ?
• La prévention de la fraude dans les établissements financiers, un enjeu d’appropriation croisée

N° 123 — Mars 2016

• Anatomie d’une cyber-attaque contre une entreprise : comprendre et prévenir les attaques par déni de service
• La stratification dans le monde académique comme ordre statutaire : une proposition wébérienne
• L’auditeur nouveau est arrivé !

N° 122 — Décembre 2015

• Vers une médecine du travail préventive ?
• Une analyse sociotechnique du programme français de réacteurs à neutrons rapides : les formes successives de l’évaluation

N° 121 — Septembre 2015

• Quand des professionnels contraignent leurs dirigeants à adopter une stratégie de découplage
• La valorisation comptable en France au XIXe siècle et au début du XXe siècle
• La mise en place d’organes de contrôle dans des sociétés anonymes autorisées (1807-1867)

N° 120 — Juin 2015

• Le « grand retour » des majors du pétrole à la faveur du troisième choc pétrolier
• La carte, le territoire et les outils de gestion
• Quand l’art parle de restructurations d’entreprises Dévoilement des impensés et connaissance expérientielle

N° 119 — Mars 2015

Décrire les marchés, un impératif scientifique

N° 118 — Décembre 2014

Identités, langages et cultures d’entreprise, la cohésion dans la diversité ?

N° 117 — Septembre 2014

L’ethnographie dans l’entreprise

N° 116 — Juin 2014

• Bonnes et mauvaises complexités : des illusions d’optique ? Le cas des écosystèmes d’innovation
• La chasse à courre, un spectacle de gestion
• L’identité et la culture organisationnelle comme sources de la surprise stratégique : les leçons des échecs de la CIA

N° 115 — Mars 2014

• Langue et pensée dans le champ de la recherche en gestion : constats et enjeux et atouts de la langue française
• Publish… and perish !
• Les MOOCs(MASSIVE OPEN ONLINE COURSES), entre mythes et réalités

N° 114 — Décembre 2013

• Écrire le management : une pratique délicate, mais un enjeu de compétitivité
• Les bonnes surprises du management interculturel: le redressement spectaculaire d’une entreprise de transport public de Nouvelle-Calédonie
• Émergence de designs dominants dans l’industrie aéronautique de 1890 à 1935 : quelles leçons tirer de l’opposition entre avions monoplans et biplans ?

N° 113 — Septembre 2013

• Réseau ferré, mobilités spatiales et dynamiques des territoires
• Des mariages féconds ? Comprendre la diversité des modes d’organisation de la création
• Les managers de proximité face aux compétences : une approche située

N° 112 — Juin 2013

• Qu’est-ce que la recherche qualitative ? Problèmes épistémologiques, méthodologiques et de théorisation
• La GPEC : de la loi aux pratiques RH – identification de quatre idéaux-types
• Baked beans ou cassoulet ? Une nouvelle perspective sur l’acculturation du consommateur

N° 111 — Mars 2013

• La posture combative et la posture compréhensive dans les libérations sociales.
• Le rôle des dynamiques familiales dans la stratégie et la gouvernance des entreprises : soixante ans d’histoire d’une entreprise familiale.
• De l’ « arrangement » à l’ « organisation » : essai sur les dispositifs de gestion

N° 110 — Décembre 2012

• Le neuromarketing, entre science et business
• Une mythologie des lumières
• A propos du livre de Philippe d’Iribarne, l’envers du moderne
• Les stratégies juridiques et marketing pour lutter contre le pseudo-parrainage

N° 109 — Septembre 2012

• Dauphins et requins : Flipper, les dents de la mer et Orca
• L’industrialisation des soins et la gestion de l’aléa : le « travail d’articulation » au bloc opératoire, déterminants et obstacles
• Pour les entreprises sont-elles désormais reconnues comme socialement responsables ?

N° 108 — Juin 2012

• La représentation managériale : pour en finir avec la génération Y
• La coproduction de service : la prestation dyadique des guides de haute montagne
• Le désenchantement du management de proximité

N° 107 — Mars 2012

• Les corps ne mentent pas – une traversée éthique dans les technologies des la surveillance
• « Jouer, ce n’est pas travailler » et autres stéréotypes en management
• Un éléphant blanc » : les grandes tables de logarithmes de prony

N° 106 — Décembre 2011

• Le management du changement à l’épreuve de l’homéostasie des systèmes
• Les jeux de la gastronomie et de la négociation
• La coopérative un modèle d’avenir pour le capitalisme ?

N° 105 — Septembre 2011

Gérer la déviance des clients

N° 104 — Juin 2011

• L’investissement socialement responsable en France : opportunité de « niche » ou placement « mainstream »?
• Vers l’instauration d’une culture du « droit à l’erreur » dans les entreprises innovantes
• Crise de la motivation : pour un renouvellement de l’approche gestionnaire

N° 103 — Mars 2011

• L’iPad et la guerre de la « maison numérique »
• Génèse et gestion d’une crise : le marathon de Chicago (Edition 2007)
• Gestion d’une alliance avec un concurrent (Options réelles et théorie des jeux)

N° 102 — Décembre 2010

• Management à distance et santé au travail
• La Fiat 500 : gestation et bilan d’une renaissance
• Le monde de la Défense : une nouvelle stratégie de développement s’inspirant des méthodes agiles

N° 101 — Septembre 2010

• Les relations entre la production et la distribution: le cas du partage de la valeur ajoutée dans la filière laitière française
• Dans la fabrique de la réglementation
• Le vignoble bordelais et l’influent critique américain Robert Parker

N° 100 — Juin 2010

• ISSUE 100
• A reader’s electic collection of articles on management with a french touch

N° 99 — Mars 2010

• L’ultralibéralisme ennemi du management moderne ?
• Territorialité et bureaux virtuels : un oxymore ?
• La haute couture aujourd’hui : comment concilier le luxe et la mode ?

N° 98 — Décembre 2009

• Le stress des vendeuses dans un contexte de pays émergent : entre mépris et marginalisation
• Un organisme de santé… malade de « gestionnite »
• Est-il dans l’intérêt d’un CV de « faire des histoires »?

N° 97 — Septembre 2009

• Rencontre avec un militant de la création d’entreprise
• La quête éperdue du consensus : la complexe de Babel ?
• Point de référence et aversion aux pertes : Quel intérêt pour les gestionnaires ?

N° 96 — Juin 2009

• En Chine, entre Guanxi et bureaucratie céleste
• Comment tenir compte de la subjectivité du manager en formation ?
• Les accidents à l’atterrissage par mauvais temps

N° 95 — Mars 2009

• Quand la psychosociologie fait son entrée dans l’entreprise
• Viagra® : Création, d’une opportunité et performation d’un marché
• PME : peut-on choisir de ne pas délocaliser ?

N° 94 — Décembre 2008

• Trente années d’histoire de la presse économique
• Comment promouvoir la chirurgie ambulatoire ?
• L’Europe des masters en formation

N° 93 — Septembre 2008

• Comment gérer un navire de haute mer ?
• Philatélie : une passion et son marché
• Gratitude et ingratitude

N° 92 — Juin 2008

• Retour sur la faillite de la Barings
• Le modèle entrepreneurial de l’Oréal
• Valoriser la recherche publique

N° 91 — Mars 2008

L’obligation de rendre des comptes

N° 90 — Décembre 2007

• La boîte noire du licenciement pour motif personnel
• Le côté sombre des projets
• L’US Army et L’US Navy face aux TIC
• Max Pagès : l’électron libre de la psychosociologie

N° 89 — Septembre 2007

• Commerce équitable et Marketing
• Ambiguïtés des systèmes d’alerte éthique
• Fraude et changements de gouvernance
• Entretien avec Jean-Claude Rouchy

N° 88 — Juin 2007

• La mort de mobilien
• Culture et pouvoirs chez EADS
• La méthode TRIZ et l’Innovation
• Surveiller les comptables

N° 87 — Mars 2007

• Le CNES et la sous traitance
• Genèse d’un entrepreneur social
• Vauban et Taylor

N° 86 — Décembre 2006

• L’Égypte et les experts
• La guerre des temps
• Aventures chinoises de PME françaises

N° 85 — Septembre 2006

• Violence au travail et placardisation
• Mafia universitaire et Mafia tout court
• La Logan sur les pas de la 2 CV
• Entretien avec Xavier Fontanet

N° 84 — Juin 2006

• Les START-UP ou l’art du tâtonnement
• La théorie financière classique : une parenthèse de 50 ans ?
• Des raisins et des hommes

N° 83 — Mars 2006

• Entretien avec André BERGERON
• L’Entreprise qui aurait pu ne pas être délocalisée
• La construction de la concurrence

N° 82 — Décembre 2005

• Débat public et expertise
• Globalisation et Emploi
• Edison contre Westinghouse
• Quand la France découvre l’Audit

N° 81 — Septembre 2005

• LA LOLF : outil de management ou dogme écrasant ?
• Gérer des chercheurs en entreprise
• Financer la qualité des soins hospitaliers

N° 80 — Juin 2005

• Michel CROZIER, à contre courant
• Nouvelles menaces et gouvernance
• La femme objet d’innovation
• L’enfer des boutons

N° 79 — Mars 2005

• Expérimentons, expérimentez !
• Université et entrepreneuriat
• La médiation dans les relations professionnelles
• Comment développer la performance collective ?

N° 78 — Décembre 2004

• Agir intentionnellement contre ses valeurs
• Des bureaux réels pour une entreprise virtuelle
• Mobilité et gestion des carrières dans la recherche

N° 77 — Septembre 2004

• Dossier : un débat électrique
• L’invention de la mécanographie
• L’influence internationale de la recherche en gestion française

N° 76 — Juin 2004

• François Ceyrac, patron du social
• Un homme à tout savoir ?
• Responsabilité sociale des entreprises
• Le MINEFI en modernisation

N° 75 — Mars 2004

• Sciences de gestion et expéditions polaires
• Entretien avec Alain de Vulpian
• Maintien de l’ordre et organisation
• Sociologie d’intervention sociologie plastique

N° 74 — Décembre 2003

• Dossier  » Les petits Mondes des grandes entreprises »
• De la science des affaires aux sciences de gestion
• Pour une histoire de la gestion de projet

N° 73 — Septembre 2003

• Entretien avec Jean-Daniel Reynaud
• La participation financière au XIXe siècle
• Du dépeçage a à l’assemblage : l’invention du travail à la chaîne
• La professionnalisation dans les organisations associatives

N° 72 — Juin 2003

• Groupes mafieux ou réseau vertueux ?
• La médiation, une compétence ingérable ?
• Comment instiller l’esprit d’entreprendre ?
• Travail collectif et groupes transitoires

N° 71 — Mars 2003

• Bertrand COLLOMB : de la recherche en gestion au management
• Monastères d’antan et entreprises d’aujourd’hui
• Le juge, l’économiste et l’abonné

N° 70 — Décembre 2002

• Comprendre le montage d’un financement sur projet
• Les PME sont-elles créatrices d’emplois ?
• René Bedenne : un fonctionnaire entrepreneur du social

N° 69 — Septembre 2002

• AXA, une croissance exponentielle
• 2300 ans avant la gestion
• Le commis voyageur : mort d’un mythe ?

N° 68 — Juin 2002

• La France dans les deux processus de globalisation
• Asymétries d’information et organisation bancaire
• La démocratie technique en débat

N° 67 — Mars 2002

• La vie de Start-UP
• La carte des formations dans les universités
• Dossier : l’Institut Henri Poincaré et la gestion

N° 66 — Décembre 2001

• Quels enjeux pour la gestion des risques ?
• 600 jours de compétitions technologique
• Normalisation comptable et fair value
• Les mots de la gestion

N° 65 — Septembre 2001

• Une success-story mexicaine
• Fromage de Comté et confiance
• Les malédictions du veau d’or
• La secte des économistes

N° 64 — Juin 2001

• La carrière « classique » existe-t-elle encore ?
• Des hommes et des projets dans l’urgence
• Le commerce n’adoucit pas les moeurs
• La secte des économistes

N° 63 — Mars 2001

• Les 35 heures chez Air France
• Développer les projets et les compétences
• Laisser du temps au temps
• La passion de la psychosociologie

N° 62 — Décembre 2000

• Parcours d’un grand banquier d’affaires
• Débat : la logique compétences
• Henri Fayol et la recherche-action
• Diriger des thèses de terrain

N° 61 — Septembre 2000

• La complexité fiscale, un mal nécessaire ?
• Le système de Santé en Angleterre
• Silicon Valley : chroniques d’un autre monde

N° 60 — Juin 2000

• François Bloch-Lainé : au cœur de l’Etat
• Organisations prosaïques et leaders héroïques
• Création de valeur et politique de rémunération

N° 59 — Mars 2000

• Le Droit d’auteur en question
• Silvère Seurat : genèse d’une méthode
• De la foi au marché

N° 58 — Décembre 1999

• De HARVARD à FONTAINEBLEAU : Olivier Giscard d’Estaing
• Accréditation et enseignement supérieur
• Le travail, l’inspecteur et la loi
• Peut-on enseigner autre chose que le modèle instrumental en G.R.H.

N° 57 — Septembre 1999

• Les mythes du Management
• Les épingles d’Adam Smith
• Quel avenir pour le CNRS ?

N° 56 — Juin 1999

• Le temps de travail
• Chroniques d’un management africain
• Sir Bryan Carsberg et la régulation des marchés

N° 55 — Mars 1999

• Le paravent chinois

N° 54 — Décembre 1998

• L’entreprise au cœur
• L’innovation dans l’industrie du sport
• Les entreprises et l’Euro

N° 53 — Septembre 1998

• Services publics et concurrence
• Management de projet : si on parlait vrai ?
• Les grandes maisons d’affaires indiennes
• Challenge : une leçon de management

N° 52 — Juin 1998

• Le sourire en gestion
• Mythe et vie ordinaire de l’information
• Finances et stratégie de Danone

N° 51 — Mars 1998

• La communication du risque
• Gestion environnementale et prévention
• Béni soit le partenariat
• Le champagne, entre négoce et vignoble

N° 50 — Décembre 1997

VSOP

• Créer des emplois… vivre et communiquer dans un tour de bureaux.
• Souvenirs du temps du Père Renault

N° 49 — Septembre 1997

• Marcel Boiteux, grand patron et pédagogue
• Entreprise et réseaux dans la Silicon Valley
• Fabriquer en France, enjeux et fantasmes ; revisiter l’intervention sociologique

N° 48 — Juin 1997

• La culture économique dans l’entreprise
• Déréglementation européenne
• De la stratégie des sites à la stratégie du groupe

N° 47 — Mars 1997

• Tchernobyl et l’avenir du nucléaire à l’Est
• L’innovation de service — de l’utilisation des doctrines militaires dans le domaine de l’entreprise

N° 46 — Décembre 1996

• Déchets : l’impact de la réglementation
• Linguistique et stratégie
• Politiques publiques et zones humides
• Production de sens et chômage

N° 45 — Septembre 1996

• L’élection du patron
• La modernisation de l’Etat en Espagne
• Le management de projets interculturels
• La transition en carafe

N° 44 — Juin 1996

• La multinationale et ses actionnaires
• Vers la semaine de quatre jours ?
• Courcelles-Seneuil pionnier oublié
• Entretien avec Pierre Tabatoni

N° 43 — Mars 1996

• Sociologie et action managériale
• Le rêve, la loi ou la coutume ?
• De la prudence en affaires

N° 42 — Février 1996

Numéro spécial Xe anniversaire

• Dossier : Mesnager et Comprendre La gestion aux XVIIe et XVIIIe siècles

N° 41 — Décembre 1995

• Dossier : du bon usage de l’informatique
• L’automobile et la diversité
• Universités : comment dépasser la mauvaise légale ?

N° 40 — Septembre 1995

• Otis, huit ans pour changer
• Au-delà du salariat
• Gestion politique d’un problème écologique
• Ex-RDA, le poids de l’histoire

N° 39 — Juin 1995

• Gérer en Slovénie
• Pierre Morin et le développement organisationnel
• Quand les structures dessinent les produits
• Quand donc les experts partiront-ils ?

N° 38 — Mars 1995

• Le manager venu d’ailleurs
• Un maître médiéval pour renseigner la gestion
• Dépollution et grands programmes industriels aux USA

N° 37 — Décembre 1994

• Libre échange et inégalités
• Une année sabbatique (?) chez McKinsey
• Brochant de Villiers et la normalisation comptable

N° 36 — Septembre 1994

• Dossier : Pourquoi licencie-t-on ?
• L’accompagnement d’un projet architectural
• Tradition familiale et réseaux commerciaux en Inde

N° 35 — Juin 1994

• Entretien avec Michel CROZIER
• Le patron français et l’actionnaire américain
• Un changement sur ordonnance

N° 34 — Mars 1994

• Déchets : Innovation
• Peut-on réformer le ministère des Finances ?
• Dirigeant par intérim

N° 33 — Décembre 1993

• La gestion et les rites
• RATP : la modernisation impossible ?
• Techernobyl : l’écoulement d’un mythe
• Les classifications : statuts et symbole

N° 32 — Septembre 1993

• Dossier : les nouveaux Länder
• Représenter les consommateurs
• CFC : réglementations et concurrence

N° 31 — Juin 1993

• La révolution de la Twingo
• Nouvelles technologies : comment inventer ses clients
• Systémique : mode d’emploi
• L’Europe peut-elle déréglementer ses transports ?

N° 30 — Mars 1993

• Dossier : les joint-ventures internationales
• De l’éducation marchande
• Taylor et la démocratie

N° 29 — Décembre 1992

• Le management « bureauganique »
• Budget : la loi du calendrier
• Faut-il limiter la concurrence ?
• Ressources humaines : un retour en force ?

N° 28 — Septembre 1992

• Le manager lent et le manager rapide
• Du bon usage des mobiles
• Nationalité des entreprises : débat avec Jean-Louis Beffa
• Critique de la connaissance ordinaire

N° 27 — Juin 1992

• Retour d’Amérique : M. Berry, J. Lesourne
• Et pourtant les trains partent…
• Comment traiter l’urgence
• Hôpital : choisir les malades ?

N° 26 — Mars 1992

• Dossier : la concurrence
• Service public : tout informatiser ?
• Le paradoxe du marketing

N° 25 — Décembre 1991

• DEBAT : Un point de vue d’ingénieur sur la gestion
• INTERVIEW O. Gelinier : le métier de consultant
• Politiques publiques et zones humides

N° 24 — Septembre 1991

• Quelle vigilance technologique ?
• Drogue : le psychotérapeute contre le politique
• Peut-on lutter contre les pannes administratives

N° 23 — Juin 1991

• Les entreprises françaises sont-elles prêtes ?
• Comment être jeune et consultant ?

N° 22 — Mars 1991

• La drôle de négocation
• Gestion et culture : une médiation introuvable ?
• L’urgence en gestion

N° 21 — Décembre 1990

• Portrait d’un savant baroudeur
• Un saltimbanque gestionnaire
• Comptabilité : la question de confiance
• L’empreinte de la culture

N° 20 — Septembre 1990

• Guerre de mouvements dans l’informatique
• Le micro-ordinateur : fini de jouer
• Sur les traces de l’innovation
• Un consul soucieux du « client »

N° 19 — Juin 1990

• Le Gouvernement, un service des urgences
• L’industrie victime de ses déchets
• Quand le patron part à la retraite
• Naissance d’un outil de gestion

N° 18 — Mars 1990

• Les dirigeants à l’école ?
• Quest-ce qu’un bon patron ?
• OPA sur les cliniques
• Le contrôle des prix peut-il encore servir ?
• HLM : on ne prête qu’aux riches

N° 17 — Décembre 1989

• Qui réforme la justice ?
• Le Japon est-il inimitable ?
• Contre la culture d’entreprise
• La vie industrielle : un vrai chantier

N° 16 — Septembre 1989

• La rentabilité, une affaire de point de vue
• Ateliers, un retour au rustique
• Les enjeux cachés de la comptabilité
• Contremaîtres en Yougoslavie

N° 15 — Juin 1989

• Le commissaire et le gestionnaire
• L’administration sous tutelle des finances
• Les réseaux créateurs de richesses
• Maurice ALLAIS : La philosophie de ma vie

N° 14 — Mars 1989

• L’Etat, les PME et les consultants
• La qualité totale au banc d’essai
• Petit traité de manipulation
• Qui possède les machines ?

N° 13 — Décembre 1988

• L’automobile, l’heure de la modernisation
• Peut-on évaluer l’action de l’Etat ?
• Des entreprises à l’assaut de l’Europe
• Enseigner l’expérience

N° 12 — Septembre 1988

• Université : l’avenir des diplômés
• Finance : faut-il brûler les mathématiques
• Chimie : investir, un vrai casse-tête
• Afrique : gestion et parole des ancêtres

N° 11 — Juin 1988

• A quoi tient le succès des innovations
• Hidalgo, un homme d’influence
• Aux origines du « modèle allemand »
• De la pratique du chercheur-consultant
• Vers une nouvelle économie de l’entreprise

N° 10 — Mars 1988

• Peut-on encore investir ?
• L’ANVAR vue par C. MARBACH
• Une mission à l’étranger, quelle expédition !
• Splendeurs et misères des outils stratégiques

N° 9 — Décembre 1987

• La vie quotidienne dans un tour
• Cloisonner pour créer
• Peut-on supprimer la carte scolaire
• Les ratios financiers au ban d’essai

N° 8 — Septembre 1987

• J.-L. BEFFA, premier de cordée des privatisés
• Comment marier l’école et l’entreprise ?
• Mourir à petit feu de la modernisation ?
• Le casse-tête argentin

N° 7 — Juin 1987

• Peut-on être expert en catrastophes ?
• La gestion participative, cautère ou vitamine ?
• Il était une fois le contrôle des prix
• Un syndicaliste parle de droit d’expression
• Qu’est-ce qu’un chef légitime ?

N° 6 — Mars 1987

• Vous avez dit « créer des emplois » ?
• Gérer le travail de prisionniers
• Vais-je profiter de la baisse du dollar ?
• Comment nos voisins aident leurs PME

N° 5 — Décembre 1986

• Cabinet ministériel
• Un nouveau métier : contremaître
• Les humoristes : des théoriciens du management
• Gérer ou comprendre ?

N° 4 — Septembre 1986

• Les profs dans l’usine
• Charmes du crédit scoring
• Le Japon : déjà en 1934
• Entreprise et culture

N° 3 — Juin 1986

• Les lunettes du prince
• Des modèles étrangers aux rayons X
• Changez vos habitudes avant vos devises
• La mode managériale

N° 2 — Mars 1986

• Les pannes dans l’industrie
• Les patrons sur la sellette
• Des systèmes de communication isolants ?
• La familiarité distante

N° 1 — Décembre 1985

• Des robots au concret
• L’État et le commerce extérieur
• La participation à l’épreuve des faits
• Trois PME sauvées par leur client