Septembre 2004
sommaire
Gérer & Comprendre
N° 77
Éditorial
Par Francis LEFEBVRE
Secrétaire général du Comité de rédaction
Dossier : un débat électrique
L'arrivée de la concurrence dans les foyers français
Pour éclairer le débat
Par Frédérique PALLEZ
ENSMP
et Francis PAVÉ
Centre de Sociologie des Organisations (CSO) - ESPC
Un siècle d'intervention publique dans le secteur de l'électricité en France
Par François-Mathieu POUPEAU
Chargé de recherches CNRS
En raison de son caractère particulier, le secteur électrique a suscité en France, de la part de la puissance publique, des politiques variées destinées à encadrer le comportement des acteurs privés et à promouvoir des considérations d’intérêt général. Plutôt libérales jusqu’à la veille de la Première guerre mondiale, plus dirigistes par la suite, elles s’inscrivent désormais dans le cadre d’une économie néo-libérale mise en forme par les institutions communautaires. Confrontées à cette mutation profonde, les collectivités locales françaises contribuent à façonner un nouveau modèle de service public qui, sans aucun doute, ne ressemblera en rien à ceux qui se sont succédé dans notre pays depuis plus d’un siècle.
Centrale d'achat : une nouvelle vocation pour les syndicats d'électrification ?
Entretien avec M. CHARDON, directeur général adjoint du Sipperec, et Mme DUMAS, directrice de la communication
Par Frédérique PALLEZ
ENSMP
et Francis PAVÉ
Centre de Sociologie des Organisations (CSO) - ESPC
Créé pour assurer l’électrification des communes de la Petite Couronne parisienne au début du XXe siècle, le Sipperec a vu récemment sa vocation se déplacer vers un autre champ : celui de l’organisation institutionnelle de la distribution de l'électricité, dans le cadre de la politique européenne de libéralisation des monopoles de service public et de la mise en marché des contrats de fourniture électrique. Brisant le face-à-face entre des fournisseurs d’électricité et des consommateurs atomisés, le Sipperec tente de se positionner dans un rôle d’intermédiaire afin de mutualiser la demande. Il s'efforce ainsi de se donner la capacité de définir collectivement la nature et le niveau des prestations attendues et de fixer les termes de la comparabilité des offres des divers fournisseurs.
Cinq années de libéralisation de l'électricité en Allemagne - État des lieux
Par Adrien FENDER
Doctorant
En Allemagne, c’est en 1998, que le gouvernement fédéral a pris la décision de transcrire en droit national le principe de concurrence dans le secteur électrique. D’une certaine manière, la nouvelle loi, pour construire un marché, a alors démantelé l’ancien système de monopoles juxtaposés, constitué par les quelques neuf cents entreprises locales d’énergie appellées Stadtwerke. Comment se sont déterminées les modalités légales et institutionnelles de la construction du nouveau marché ? Quels sont les choix politiques qui les sous-tendaient ? Quels bénéfices le client a-t-il tiré de cette libéralisation ? Et quel bilan, enfin, l’Allemagne tire-t-elle de ces cinq années et à quels espoirs ou quelles craintes doit-elle s’attendre pour les années à venir ?
La privatisation de l'industrie électrique au Royaume-Uni
Par Guillaume FERNET
Credit Control Manager EDF Energy
L’ouverture du marché britannique de l’électricité a largement précédé les opérations similaires dans les autres pays européens. Un regard rétrospectif sur ce processus, maintenant achevé, peut donc fournir des aperçus instructifs, notamment si l’on s’intéresse aux effets de cette libéralisation pour les consommateurs particuliers.
Le client est-il roi sur le marché électrique anglais ?
Témoignage
Par Nicolas OTT
Élève de l'école Polytechnique
Quelle place pour les collectivités territoriales dans le secteur électrique français ?
Par François-Mathieu POUPEAU
Chargé de recherche CNRS au Laboratoire Techniques Territoires et Sociétés (LATTS)
Après un demi-siècle de nationalisation, les collectivités territoriales recouvrent un rôle de plus en plus important. Ce mouvement s’inscrit dans une tendance très générale : celle de la « territorialisation » de l’action publique, observée dans bon nombre de champs d’intervention de l’État. Quelle capacité auront alors les collectivités locales françaises – voire européennes – à faire valoir une vision alternative à la libéralisation du secteur de l’électricité ?
Mosaïque
De l'héroïsme dans les organisations
À propos du livre de James March, rédigé et annoté par Thierry Weil : « Le leadership dans les organisations », Les Presses de l'École des Mines de Paris, Paris, 2003
Par Hervé LAROCHE
ESP-EAP
Du public au voyageur
À propos du livre d'Isaac Joseph : « Météor ou les métamorphoses du métro », Economica, collection Études sociologiques, 2004
Par Frédérique PALLEZ
CGS-ENSMP
Éloge du bricolage organisationnel et stratégique
À propos du livre de Claude Michaud et Jean-Claude Thoenig : « Stratégie et Sociologie de l'Entreprise », Éditions Village Mondial, Paris, 2001
Par Vincent MANGEMATIN
INRA, Université Pierre Mendès France
Les charmes secrets de la comptabilité
À propos du livre de Nicolas Véron, Matthieu Autret, Alfred Galichon : « L'information financière en crise : comptabilité et capitalisme », Éditions Odile Jacob, Paris, 2004
Par Bernard COLASSE
Université de Paris-Dauphine
La confiance, concept fédérateur ou concept mondain ?
À propos de l'ouvrage collectif dirigé par Vincent Mangematin et Christian Thuderoz : « Des mondes de confiance. Un concept à l'épreuve de la réalité sociale », CNRS éditions, Paris, 02/2004
Par Olivier LENAY
CGS - École des Mines de Paris
Autres temps, autres lieux
À la fin du XIXe siècle, l'adoption de la mécanographie est-elle rationnelle ?
Par Jean-Louis PEAUCELLE
Université de la Réunion
Face aux innovations des technologies de l’information, deux stratégies se présentent : celle de l’innovation, pour faire plus et mieux avec les nouveaux systèmes, et celle de la prudence face aux machines, en attendant leurs améliorations et les baisses de prix. Ces difficultés, qui sont les nôtres quand il s’agit évaluer l’impact économique de l’informatique de gestion, furent également celles des inventeurs de la mécanographie au XIXe siècle. L’Amérique choisit la première stratégie et la France la seconde. De ce choix des Américains naquit IBM…
Réalités méconnues
L'influence internationale de la recherche en gestion produite en France : une analyse à partir des publications dans les revues du SSCI : 1991-2002
Par Vincent MANGEMATIN
INRA, Université Pierre Mendès France
Quelle est la visibilité à l’étranger de la recherche en gestion en France ? Gérer & Comprendre qui défend, depuis bientôt vingt ans, la spécificité d’une recherche en gestion française face au mainstream anglo-saxon, ne pouvait ignorer la question. Il le pouvait d’autant moins que l’adversité ne vient pas tant du chercheur américain - parfois envieux de la liberté et de l’originalité des voies de recherches hexagonales - que du chercheur français lui-même - ou de ses instances de tutelles - considérant qu’il n’est désormais point de salut sans publication outre-Atlantique. Vincent Mangematin ouvre le débat ; Michel Berry et Armand Hatchuel lui répondent... L’affaire n’est pas close !
Vers un audimat des savants ? Invitation au débat
Par Michel BERRY
Directeur de Recherche, CNRS
Les limites des métriques d'impact
Réponse à Vincent MANGEMATIN
Par Armand HATCHUEL
Professeur, École des mines de Paris