Mars 2015
sommaire
Gérer & Comprendre
Décrire les marchés, un impératif scientifique
N° 119
Editorial
Par Pascal LEFEBVRE
Editorialiste
Introduction
Par Hervé DUMEZ
i3-CRG École polytechnique-CNRS
Décrire les marchés, un impératif scientifique
La description du premier marché financier
Un retour sur la Confusion des Confusions, de Joseph De La Vega
Par Hervé DUMEZ
i3-CRG École polytechnique-CNRS
Le premier marché financier à être apparu dans le monde fut la place boursière d’Amsterdam, au XVIIe siècle. Il a été décrit en 1688 par Joseph De La Vega dans son livre mythique Confusion de Confusiones, qui fut la toute première analyse d’un marché boursier. Comme le titre l’indique, pour cet auteur, qui a lui-même pratiqué le commerce des titres financiers, un marché est un vaste désordre qui produit normalement de l’ordre, mais aussi, potentiellement, le chaos puisque les premiers krachs n’ont pas tardé à suivre la création du marché. Il n’existe pas de description unique de celui-ci, mais des points de vue divers sur une même réalité. C’est la raison pour laquelle l’auteur a choisi la forme d’un dialogue entre un philosophe subtil, un commerçant discret et un actionnaire savant.
De Londres à Porto : une description du marché international du vin au XVIIIe siècle
Par Paul DUGUID
Professor, School of Information, Berkeley
Décrire un marché n’est pas un exercice aisé, parce que les frontières de la description ne sont jamais données a priori. Elles demandent à être explorées. C’est ce que cet article entend montrer sur le cas du marché du vin de Porto au XVIIIe siècle. Réaliser l’exercice suppose de faire de la politique (l’affrontement entre la France et le Royaume-Uni, d’une part, entre Anglais et Écossais, de l’autre), d’étudier les goûts des consommateurs et, à la manière dont la politique peut les formater, d’explorer la chaîne des transactions, qui remonte de la vente du Porto dans les rues de Londres aux vignes de la vallée du Douro, en passant par le rôle des négociants et l’analyse d’institutions aussi étonnantes que la Companhia Geral das Vinhas do Alto Douro (régulateur, opérateur, négociant).
Une confrontation entre deux modes de description d’un marché - en finance et en sociologie : le cas des exchange traded funds (ETF)
Par Laurent DEVILLE
EDHEC Business School
et Mohamed OUBENAL
Post-doctorant à l’Institut des Sciences de la Communication du CNRS – ISCC
Si l’économiste s’intéresse à la valeur et si le sociologue se focalise sur les valeurs, un économiste financier et un sociologue analysant un même marché doivent en produire des descriptions très différentes. C’est ce qu’ont pu vérifier les deux auteurs de cet article en prenant le cas des ETF (Exchange Traded Funds), un marché financier né récemment et en pleine expansion. Deux descriptions contrastées de ce marché ont été ainsi produites et ont donné lieu à une tentative de dialogue. Le financier voit le marché comme un ensemble de produits et de règlements qui ne sont que de simples réponses fonctionnelles aux besoins des investisseurs. Le sociologue voit, quant à lui, le marché comme une arène sociale. Dans le premier type de description, les acteurs sont réduits à leur rôle fonctionnel. La description sociologique semble plus riche, plus compréhensive, mais elle opère elle aussi des réductions et requiert au préalable une description financière.
La place de la description dans le discours du dirigeant
Par Benoît DEMIL
Université de Lille - LEM (UMR CNRS 8179)
et Xavier LECOCQ
Université de Lille - LEM (UMR CNRS 8179) - IÉSEG School of Management
Les discours représentent une activité importante des dirigeants. Ces discours sont constitués de narrations et de descriptions qui s’entremêlent. Ils visent souvent à transformer la réalité. Dans cet article, nous nous intéressons aux discours d’un dirigeant ayant réussi à transformer son marché en fournissant une nouvelle description de son fonctionnement. Nous montrons l’importance de cette description dont le caractère informatif et légitimant performe une nouvelle réalité du marché. Cependant, ces descriptions, aussi crédibles et élaborées soient-elles, ne garantissent pas le succès d’une manœuvre stratégique.
Hors dossier
Technologies de l’information et variété des formes de co-création : vers un nouveau paradigme pour la Défense américaine
Par Valérie MÉRINDOL
PSB, Paris School of Business
Cet article présente le rôle de la Défense en tant qu’usager innovant de la technologie. Il met en évidence la coexistence de deux modèles d’innovation centrés sur l’usager (le maître d’ouvrage et le lead user) suite à l’introduction massive des technologies de l’information et de la communication. Il analyse les conséquences des caractéristiques de l’usager innovant sur deux dimensions, la relation entre le client et les entreprises et les formes de co-création, d’une part, et le management de la technologie en interne à la Défense, d’autre part. Cette recherche se fonde sur une étude de cas longitudinale concernant la Défense américaine.
Mettre le développement du « pouvoir d’agir » au centre de l’intervention : une autre voie de prévention des risques psychosociaux ?
Par Damien COLLARD
Maître de conférences, Université de Franche-Comté, Chercheur au Centre de recherche en gestion des organisations (CREGO), EA 7317, Université de Bourgogne
et Audrey DROUARD
Chargée de mission, Association APAMAD - La Croisée des Services
Les agents au contact du public constituent une catégorie de personnel qui est particulièrement exposée aux risques psychosociaux. Pour prévenir ce type de risque, de nombreuses organisations ont mis en place un plan de prévention. Une enquête récente menée au sein d’une préfecture a mis en évidence les effets pervers de ce type de démarche qui ne fait pas forcément sens pour les opérationnels et qui tend finalement à les déresponsabiliser. Pourtant, cette enquête révèle dans le même temps que les agents de front office et leur encadrement ne sont pas passifs : ils cultivent les « ressources psychologiques et sociales » de leur métier pour faire face à des situations de travail difficiles. Ce sont ces ressources qu’il convient justement de développer pour renforcer le « pouvoir d’agir » des professionnels et prévenir les risques psychosociaux au travail.
Les déterminants des stratégies internationales des constructeurs automobiles européens : exportation ou investissements directs à l’étranger ?
Par Pierre BUIGUES
Professeur de stratégie, Toulouse Business School
Denis LACOSTE
Professeur de stratégie, Toulouse Business School
et Maurice SAIAS
Professeur de stratégie à l’IAE d’Aix - Graduate School of Management
Dans cet article, nous examinerons les déterminants des stratégies des constructeurs automobiles européens à l’international. Comment le choix des modalités d’internationalisation (exportations ou investissements directs à l’étranger - IDE) est-il influencé par les avantages spécifiques des entreprises et/ou par les avantages comparatifs des pays d’origine ? Nous montrerons dans quelle mesure les modèles présentés dans la littérature expliquent les stratégies d’internationalisation en prenant en compte les avantages stratégiques des entreprises et ceux des pays d’origine. Notre étude empirique porte sur les constructeurs automobiles européens et elle indique l’importance du positionnement stratégique (effort de R&D) et de l’évolution des avantages comparatifs des pays d’origine (coût et productivité de la main-d’œuvre) dans le choix des modalités d’internationalisation. Elle permet aussi de mieux expliquer les différences de performance entre les constructeurs automobiles français et leurs homologues allemands en matière d’internationalisation.
Leçons d’anatomie conflictuelle en école d’ingénieurs
Par Michel ALIAS
Pseudonyme
Cet article s’intéresse à une classe d’évènements organisationnels peu commentés : les conflits organisationnels exacerbés d’origine groupale. Il décrit les conditions de leur émergence et leurs caractéristiques. Il propose de les comprendre comme des épisodes de dérèglement des régulations autonomes et de contrôle issus d’un management inerte et d’impossibles situations d’échange social.
Mosaïque
De nouvelles perspectives sur la performativité
À propos du livre de Fabian MUNIESA, The Provoked Economy, Economic Reality and the Performative Turn (Routledge, London/New York, 2014)
Par Hervé DUMEZ
CNRS-École polytechnique