G&C Mars 1998 — Sommaire
Gérer & Comprendre — N° 51 Mars 1998 Editorial — Pascal LEFEBVRE L’épreuve des faits Du conflit à la coopération […]
G&C Décembre 1997 — Sommaire
VSOP Décembre 1997 Editorial — Michel BERRY Réalités méconnues Les lunettes du prince — Claude RIVELINE Cabinet ministériel Créer des
G&C Septembre 1997 — Sommaire
Gérer & Comprendre — N° 49 Septembre 1997 Editorial — Pascal LEFEBVRE Témoignages La pédagogie, art du grand patron —
G&C Juin 1997 — Sommaire
Gérer & Comprendre — N° 48 Juin 1997 Editorial — Pascal LEFEBVRE Témoignages Albert Merlin et la culture économique dans
G&C Mars 1997 — Sommaire
Gérer & Comprendre — N° 47 Mars 1997 Editorial — Pascal LEFEBVRE Témoignages Tchernobyl et l’avenir du nucléaire à l’Est
G&C Décembre 1996 — Sommaire
Gérer & Comprendre — N° 46 Décembre 1996 Éditorial — Pascal LEFEBVRE L’épreuve des faits Incertitude réglementaire et stratégies de
G&C Septembre 1996 — Sommaire
Gérer & Comprendre — N° 45 Septembre 1996 Éditorial — Pascal LEFEBVRE Témoignages L’élection du patron : impasse ou modèle
G&C Juin 1996 — Sommaire
Gérer & Comprendre — N° 44 Juin 1996 Editorial — Pascal LEFEBVRE Témoignage La relation avec les actionnaires dans une
G&C Mars 1996 — Sommaire
Gérer & Comprendre — N° 43 Mars 1996 Éditorial — Pascal LEFEBVRE Réalités méconnues Le rêve, la loi ou la