Juin 2024
sommaire
Gérer & Comprendre
N° 156
Réalités méconnues
Retour vers le futur
La nostalgie comme moteur de la résurrection des marques
Par Sophie RENAULT
Professeure des Universités en Sciences de Gestion et du Management, Institut d’Administration des Entreprises (IAE) - Université d’Orléans - Laboratoire Vallorem
Fondé sur l’étude de cas exemplaire de la résurrection de la marque de chocolat Merveilles du Monde, notre article met en lumière les émotions, les attentes et les craintes générées par l’annonce du retour d’une marque dite « nostalgique ». Il s’agit d’apporter une réponse aux questions suivantes : Comment l’annonce du retour d’une marque peut-elle susciter l’effet « madeleine de Proust » ? Quelles sont les attentes des consommateurs vis-à-vis de la résurrection d’une marque « nostalgique » ? Quelles sont les craintes et les obstacles potentiels liés à l’achat de ce type de marque ?
Comprendre l'autonomisation de l’acteur de santé responsable Ethnographie de la consommation de médecines alternatives
Par Paul PASQUIER, Anthony GALLUZZO, Laure AMBROISE
IAE de Saint-Etienne
La responsabilisation des individus en santé est une stratégie privilégiée par les acteurs de la santé publique, pour favoriser l’amélioration globale de la santé de la population. Alors que l’efficacité d’un programme de responsabilisation est évaluée selon l’adoption ou l’abandon d’un comportement, des effets inattendus de ces programmes ne sont pas considérés. Nous proposons dans le présent article une enquête ethnographique des cultures de consommation des médecines non conventionnelles (MNC).
Modèle patrimonial et crime organisé : le cas de la Corse
Par Sébastien DUBOIS
Professeur à NEOMA Business School
et Jean PRALONG
Professeur de gestion des ressources humaines à l’EM Normandie
Malgré son impact socio-économique, le crime organisé a encore peu intéressé la recherche en gestion. À partir de la critique des deux modèles dominants sur le crime organisé (bureaucratique et entrepreneurial) et de la sociologie wébérienne, nous proposons le modèle alternatif de l’organisation patrimoniale. Nous appuyant sur le cas corse, nous montrons comment ce modèle éclaire la façon dont les organisations criminelles résolvent les deux paradoxes organisationnels auxquels elles font face : l’apparente contradiction entre sécurité et flexibilité, et l’articulation entre temps court et temps long. Le modèle patrimonial repose sur la personnalisation du pouvoir, des contrats et des revenus, le statut des chefs (entendu comme leur capacité à faire peur), la légitimité (paradoxale) dont jouissent les organisations criminelles fortement ancrées dans un territoire qu’elles contrôlent. Nous concluons cet article en expliquant pourquoi le crime organisé corse, aussi puissant soit-il, n’est pas une mafia.
À l’épreuve des faits
Le suivi des temps des collaborateurs : outil de contrôle ou d’habilitation ?
Par Marc DUMAS, Youssef FAHMI, Nikolaz LE VAILLANT
Université Bretagne Sud, IAE Bretagne-Sud, LEGO (UR 2652)
Le temps, en tant que mesure de la productivité et de performance, se révèle être un facteur essentiel dans la gestion des organisations, notamment pour les cabinets d’expertise comptable, dont la maîtrise du temps est inextricablement liée à leur activité. Il existe de nombreuses justifications pour maintenir l’utilisation du suivi des temps, même si des critiques pointent leur caractère chronophage et la fiabilité limitée de leurs données. Cette étude se concentre sur l’examen des différents niveaux d’utilisation des outils de suivi des temps et des évolutions des pratiques. Une méthodologie mixte a été employée, comprenant 21 entretiens semi directifs au sein de cabinets d’expertise comptable et 95 questionnaires auprès de collaborateurs comptables. Parmi nos résultats, nous constatons la présence de quatre conceptions partagées qui influencent les méthodes de suivi des temps adoptées par les experts comptables : une logique de planification ; une logique économique de la relation d’échange ; une logique de performance économique ; et une logique de prévention des risques psychosociaux. Ces résultats permettent d’établir une classification et une caractérisation de plusieurs évolutions des pratiques, allant d’une approche traditionnelle jusqu’au dépassement du suivi des temps.
Mosaïque
Des politiques publiques de soutien à l’innovation actives mais dispersées
À propos de l’ouvrage de Christophe STROBEL, « Le soutien public à l’innovation », Caen, Presses des Mines, 2023, 174 p.
Par Francis JUTAND
Stratégie et Prospective
Dans les coulisses de consultations « souffrance et travail ». À propos d’une pratique clinique à vocation critique et créative
À propos de l’ouvrage de Thomas PÉRILLEUX, « Le travail à vif. Souffrances professionnelles, consulter pour quoi ? », Toulouse, Érès, 2023, 280 p.
Par Xavier LÉON
Chercheur associé au LCSP, Université Paris Cité
Dirigeants des grandes entreprises : Que nous apprennent les travaux académiques internationaux ?
À propos de l’ouvrage de François-Xavier DUDOUET et Antoine VION, « Sociologie des dirigeants de grandes entreprises », La Découverte, Collection repères, 2024, 128 p.
Par Michel VILLETTE
Sociologue