Décembre 1992
sommaire
Gérer & Comprendre
Numéro complet
N° 29
Éditorial
Par Michel Matheu
Réalités méconnues
Le management « bureauganique »
ou comment réconcilier le clan avec la bureaucratie
Par Hamid Bouchikhi et John Kimberly
L’épreuve des faits
Les grands projets, instrument du succès de la gestion des ressources humaines ?
Par Xavier Baron et Emmanuel Couvreur
Marketing et management dans les services publics
Quels rapports entre le personnel et les usagers ?
Par Frédérik Mispelblom
Limiter la concurrence pour augmenter la compétitivité ?
Par Thierry Fouque et Vincent Rigal
L’invention d’une voiture : un exercice de relations sociales ? (2e épisode)
Par Jean-Claude Moisdon et Benoît Weil
Témoignages
Le budget de l’État ou la loi du calendrier
Peut-on gagner une négociation budgétaire ?
Propos recueillis
Par Michel Matheu et Francis Pavé
Débat
Le chômage en France
Problème global, solutions locales ?
Par François Valérian
Mosaïque
Le parcours d’une innovation
Par Franck Aggeri
Une histoire magistrale de la grande entreprise américaine
Par François Valérian
Une vision différente de l’institution
Par Marie-Josèphe Carrieu-Costa
Contre le Japon, la guerre totale ?
Par François Valérian
Les méthodes du discours ou l’art d’avoir toujours raison
Par Fabrice Carrance
L’entreprise change-t-elle la société
Par Philippe Lefebvre
Autres temps, autres lieux
Audit du capital humain et performances de l’entreprise
Par Keith Bradley