Mars 1986

sommaire

Gérer & Comprendre

Numéro complet

N° 2

Réalités méconnues

Les pannes dans l’industrie. Premier épisode : un scandale invisible ?

Par Vincent RIGAL et Thierry WEIL

Les pannes, ça existe. Pourtant on ne les voit guère et elles culpabilisent. Dommage : à les regarder et à les interpréter, on pourrait gagner beaucoup de productivité.

Patron, vous avez dit patron ? Les aventures de Roger Martin président

Par Daniel FIXARI

L’ancien président de Saint-Gobain a soulevé un coin du rideau qui protège habituellement la vie et les idées des capitaines d’industrie. L’industrie n’est-elle pas à la fois plus simple et plus compliquée qu’on pourrait le croire ?

Sur les traces des dirigeants

Par Jean-Luc DELPEUCH et Anne LAUVERGEON

Deux jeunes ingénieurs observent les faits et gestes, le cadre de vie et l’emploi du temps de quelques dirigeants : montre-moi ton agenda et je te dirai quel genre de patron tu es.

Méthodes à l’épreuve des faits

Des systèmes de communication isolants ? Télématique contemporaine et comparée

Par Francis PAVÉ

Les nouvelles technologies de communication nous font-elles réellement communiquer davantage ? Rien n’est moins sûr, à en juger par l’étude de l’utilisation réelle de deux réseaux télématiques.

Témoignages et débats

L’évangile selon saint Mac

Par Georges Yves KERVERN

L’hyper-rationalisme des années 60 aurait-il fait place à l’irrationalisme des années 80 ? Un dirigeant lit la nouvelle Bible des managers et appelle à un usage raisonnable de la rationalité.

Nos lecteurs prennent la plume

Les pieds d’argile du colosse japonais

Par Eugène CIASCA et Samuel FURFARI

Soyons clairs

Par Guy ÉRARD, Marie-Odile CABRIDAIN et * * *

Autres temps, autres lieux

Comme dans les discours. L’automatisation de deux PMI japonaises

Par Groupe de réflexion sur l’automatisation de la production

Deux PMI japonaises s’automatisent : deux succès. Issue normale car l’automatisation apporte forcément le progrès ? Non : performance, même pour des Japonais qui ont déjoué à leur façon de nombreux pièges.

L’ingénieur d’État et le père de famille. Émile CHEYSSON et la statistique

Par Alain DESROSIÈRES

La statistique, une science morale et politique ? Oui, par certains aspects, lorsque les gouvernants commencèrent à l’utiliser. Un détour par le XIXe siècle qui donne à réfléchir sur le présent.

En quête de théorie

La familiarité distante. Quel regard poser sur la gestion dans notre société ?

Par Michel MATHEU

Extérieur à la gestion de nos entreprises et administrations, on n’en perçoit que de trompeuses apparences ; immergé, on manque de recul. Un groupe composé de chercheurs et de praticiens tente de surmonter ce paradoxe.

La revue complète

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