Juin 1989

sommaire

Gérer & Comprendre

Numéro complet

N° 15

Réalités méconnues

Le commissaire et le gestionnaire. De l'art de gérer une exposition

Par D. FIXARI, F. PALLEZ

Les coulisses de l'exposition (à peine) fictive Paris-LA, ou comment satisfaire, sans se ruiner, des collectionneurs maniaques, des artistes « hyper spatiaux », des menuisiers débordés, des acheteurs japonais, et même... le public.

Les réseaux créateurs de richesses

Par J.C. BARBANT, Ph. CHANUT

Qui a peur de la délocalisation ? Longtemps, on a cru que pour « tenir » une entreprise, il fallait « tenir » la production. Aujourd'hui, on préfère contrôler un ou deux maillons stratégiques d'un vaste réseau de producteurs, de fournisseurs et de prestataires de services, quitte à sous-traiter une large part de la production.

L'Etat, les PME, les consultants. Deuxième épisode : le marché de la confiance

Par T. ATAMER, P. DURAND, F. ENGEL, D. FIXARI, P RIOT

En sélectionnant des « bonnes » entreprises qui « méritent » une subvention, l'Etat se mêle-t-il de ce qui ne le regarde pas ? Pas sûr : ce faisant, il devient compétent, il rassure, et donc il régule.

En quête de théorie

Vers de nouveaux modèles d'aide à la décision en agriculture

Par J.M ATTONATY, C. LAPORTE, F. PAPY, L.G. SOLER

Finie, l'époque des comptes de maîtresse de maison sur le coin d'une table. Activité économique complexe et plus aléatoire encore que l'industrie, l'agriculture expérimente des modèles sophistiqués.

Sur le vif

La comptabilité fait rougir les pommes chips

Par P POUYANNÉ

Bien gérer, pense-t-on souvent, c'est faire respecter des objectifs chiffrés aux responsables d'unités. Hélas, il arrive que les subtiles (et invisibles) ventilations de la comptabilité compromettent de louables intentions.

Débats

L'administration sous tutelle des finances

Par D. HOLLEAUX

Inquiets sans doute des tracasseries administratives, les révolutionnaires supprimèrent, en 1792, les trésoriers-payeurs généraux. Les mêmes difficultés se répètent-elles deux siècles après ?

Nous avons lu

Mais comment parvenons-nous à nous mettre d'accord ? A propos d'un livre de L. Boltanski et L. Thévenot.

Par M. VILLETTE

Deux sociologues explorent un paradoxe souvent inaperçu : les conflits d'intérêts sont quotidiens dans les entreprises, et pourtant les affrontements n'y dégénèrent (presque) jamais.

Autres temps, autres lieux

Coupeur d'électricité au Kangana

Par A. HENRY et ****

Banal métier administratif, la direction du service des coupures d'électricité ? Dans certains pays, peut-être, mais certainement pas en Afrique noire, où c'est plutôt un art subtil, exigeant une main de fer, des alliés puissants, une intuition de sociologue, sans compter... l'habitude des sorciers.

Dossier spécial

Dossier spécial Maurice Allais • La philosophie de ma vie

Le prix Nobel d'économie 1988, ancien rédacteur en chef des Annales des Mines, a bien voulu nous confier un texte de réflexion sur sa pensée et son œuvre, que nous sommes heureux de publier.

La revue complète

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