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sommaire

ENJEUX

NUMéRIQUES

Management de la supply chain : flux physiques
et flux informationnels
Numéro complet
Ce numéro a été coordonné par 
Arthur GAUDRON

Il y a dix ans, Smil (2015) nous rappelait déjà la matérialité de nos sociétés derrière une apparente dématérialisation. Les crises récentes (pandémie de COVID-19, blocage du canal de Suez, tensions commerciales) ont mis en lumière l’importance cruciale du management de la supply chain , tant pour en limiter les effets que pour accompagner l’évolution des modèles de gouvernance des échanges mondiaux.

Introduction - Management de la supply chain :
flux physiques et flux informationnels

Par Arthur GAUDRON
Enseignant-chercheur au sein du Centre de Robotique Mines Paris – PSL

Organisation

Will the European semiconductor ecosystem play a critical role
in the next industry (r)evolution?

Par Frederic HUBER , Thomas ALTENMÜLLER and Karl BREIDENBACH

L’informatique d’entreprise doit partir du terrain

Par Michel BAUDIN
Consultant au Takt Times Group, instructeur Mines EXED

Automatisation et augmentation

Agentic AI et futur du travail : vers une automatisation intelligente et une augmentation des compétences

Par Arnaud MORVAN
Co-fondateur et directeur général de MyExobrain

Les données au service du dimensionnement
d’une nouvelle plateforme de tri de colis

Par Matei GULEA et Antony AÏT
Colissimo

L’IA dans l’intralogistique automatisée :
transhumanisme ou approche centrée sur l’humain ?

Par Loic DELAÎTRE
Ceratec

Digital, performance et expression de l'autorité,
la mutation culturelle trop souvent occultée

Par Olivier VIDAL
Consultant indépendant
Florian GRAS et Olivier CHAPEL
Groupe L'Oréal

Intégrer le machine learning dans le demand planning :
Quelle est la place de l’humain ?

Par Nicolas VANDEPUT
CEO de SupChains

E-commerce et luxe : l’agilité au croisement des flux physiques
et informationnels

Par Nicolas GALLOIS
Consultant indépendant

Logistique urbaine

Améliorer les données sur la logistique urbaine
à destination des collectivités territoriales

Par Laetitia DABLANC
Laboratoire Ville, Mobilité, Transport, UMR T 9403, Université Gustave Eiffel
et École nationale des ponts et chaussées

Vers l’émergence de nouvelles formes de gouvernance
et de services numériques en logistique urbaine
(des communs dédiés aux collectivités et acteurs économiques)

Par Jean-Philippe ELIE
Directeur de projets numériques et innovants chez Logistic Low Carbon dans le cadre
du Programme CEE InTerLUD+
Jean-André LASSERRE
Codirecteur du programme CEE InTerLUD+
Et Hélène de SOLÈRE
Codirectrice du Programme CEE InTerLUD+ et directrice de projet logistique au Cerema

Du statique au dynamique : comment les données redéfinissent
la planification du fret urbain

Par Philippe RAPIN
Urban Radar

Responsabilité sociétale des entreprises

Le fret à l’ère des plateformes : quand l’IA organise
le transport de marchandises

Par Mariam LAFKIHI
Enseignante-chercheuse à Mines Paris – PSL, Centre de gestion scientifique (i3 UMR 9217 CNRS)
Et Shenle PAN
Professeur HDR à Mines Paris – PSL, co-directeur de la Chaire Internet Physique
et directeur adjoint du Centre de Gestion Scientifique

La supply chain augmentée : entre RSE, énergie et IA,
un nouveau modèle de performance durable

Par Grégory CHERBUIS
Dirigeant, entrepreneur et expert en stratégie, systèmes industriels complexes
et transition bas carbone

La revue complète

Biographies des auteurs

Digital issues: abstracts

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