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sommairE
Gérer & comprendre
Septembre 2025
English selection 2025
OVERLOOKED
“Excel and keep quiet”: The silent ethics of ethical hackers
By Patrice CAILLEBA
Professeur, PSB-Paris School of Business
and Nicolas DUFOUR
Professeur affilié, PSB-Paris School of Business et responsable gestion des risques secteur assurance
The patrimonial model and organized crime: The case of Corsica
By Sébastien DUBOIS
Professor at NEOMA Business School
and Jean PRALONG
Professor of Human Resources Management at EM Normandie
Back to the future Nostalgia as a driver of brand resurrection
By Sophie RENAULT
Professor of Business and Management Sciences, Institute of Business Administration (IAE) - University of Orléans - Vallorem Laboratory
Understanding the empowerment of the health-conscious actor:
An ethnography of complementary and alternative medicine consumption
By Paul PASQUIER, Anthony GALLUZZO and Laure AMBROISE
IAE Saint-Etienne School of Management
TRIAL BY FACT
Setting up the Defense Innovation Agency: An institutional innovation
By Laure COLIN and Hervé DUMEZ
i3-CRG, École polytechnique, CNRS, IP Paris
MOSAÏQUE
Faire partie du club
À propos de l’ouvrage de Dominique CONNAN,
Faire partie du club - Élites et pouvoir au Kenya,
CNRS Éditions, 2024, 320 p.
Par Michel VILLETTE
Sociologue
Cartographier un champ éclaté : Pour une typologie stratégique des acteurs culturels
À propos de l’ouvrage de Mario d’ANGELO,
Qui sont les acteurs culturels ? Une typologie des
situations stratégiques dans le champ culturel et créatif
Éditions Le Manuscrit, 2025, 280 p.
Par Pierre POINSIGNON
Université Bourgogne Europe, Burgundy School
of Business, CEREN EA 7477